弊社のアジアにおける豊富な事業経験とローカルの面着サポート体制により、
成果創出(海外事業のバリューアップ)まで伴走型の支援を提供します
海外事業では初歩的な課題が多いが、 現場を理解した実現可能な計画を立て、現場に落とし込むことが難しい
海外事業の現状診断チェックリストを保有しており、現状を全体感を持って把握可能
貴社キーメンバーと目指す姿についての仮説構築を効率的に実施可能
PEとしての事業運営経験(F&B、消費財、製造・流通業)
アジア全域での多数のターンアラウンドコンサルティングの経験
プロジェクトテーマ: M&A後のPMI及びバリューアップ支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: 原価管理の精度向上・運用定着化支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: 事業ポテンシャル評価・事業戦略策定支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: 売上成長戦略・営業戦略の策定支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: コスト削減余地分析・実行支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: 海外会社買収後のバリューアップ支援
弊社支援内容:
プロジェクトテーマ: C向けIT企業に対しての出資後のターンアラウンド支援
弊社支援内容:
海外事業バリューアップの経験値が豊富×ローカルの知見を持つプロフェッショナルが支援
当サービスについてご興味ある方はお気軽にお問い合わせください。(最新の事例・ケーススタディ等のご紹介も可能です)
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