实验室凝血产品线在韩国、中国和印度的市场进入和增长战略

YCP Solidiance 提供了包含产品组合在内的商业模式以满足市场需求,并重新定义分销策略,并重新调整销售区域重点

企业战略

客户

全球性实验室诊断和制药产品制造企业

客户的难题

YCP Solidiance 根据以下维度分析了不同类别的市场: 1)客户当前的产品策略; 2)分销渠道; 3)营销、广告和激励计划; 4)改变客户习惯及其决策行为的因素; 5)基于上述分析的竞争策略。

我们的方法

YCP Solidiance 为此项目派遣一支由五名顾问、一名经理和一名合作伙伴组成的咨询团队。该团队与竞争对手、分销商、医院和实验室采购人员、处方医生、实验室经理和其他关键利益相关者进行了深入的访谈。

项目回报

我们的客户最后从项目成果中充分了解市场需求、竞争对手的变动和内部战略的现状差距。YCP Solidiance 提出的业务模式已提交给客户并成为其2022年战略规划提案,并递交给全球总部董事会。客户能够清晰规划要重点关注的细分市场,并为目标细分市场制定简明的营销计划。

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