我们的并购支持业务最大限度地提高您的业务增长，实现您在亚洲的价值。
尽职调查：: 为了确保企业的收益，在交易前需要经过仔细的尽职调查流程。我们经验丰富的团队通过评估市场和竞争、协同效应评估、目标业务计划、整合支持等方式，帮助您评估潜在交易。
并购后整合战略: 为了实现并购的最大价值，需要灵活的并购后整合战略。我们还帮助实施必要的运营和组织变更，以降低业务损失风险。
IPO: 我们通过制定战略、制定最佳IPO结构、融资策略、帮助快速增长的公司进行首次公开发行募股，以确保公司价值的最大值。
估值: 在亚洲快速增长和变化的市场中，进行估值正变得越来越复杂。YCP Solidiance 了解风险背后的意义，为企业提供可靠的预测分析，以最大化股东和公司价值。
搜索合作伙伴: 我们在亚洲的实地团队可确定并全面评估您业务的最佳收购/合作伙伴目标。我们提供基于扎实的研究和战略评估的有效目标识别流程，以真正实现市场增长。
M&A 战略: 我们的并购战略目标是为贵公司创造价值的合并、企业收购和建立合资企业。我们结合行业知识和财务分析，准确评估交易的财务和战略价值，为您的业务创造机会。
