YCP SolidianceのM&Aアドバイザリー・サービスは、アジアにおけるクライアントの成長と企業価値の最大化を実現するサービスです。
デューディリジェンス: M&Aを成功させるためには、精緻なデューディリジェンスが必要不可欠です。YCP Solidianceでは、経験豊富なメンバーが、事業分析・市場＆競合分析・事業計画検証・シナジー分析等を細部にわたって実施することにより、対象会社の企業価値を適正に評価することを支援します。
買収後統合（PMI）: M&A後の統合をスムーズに行い最大限の効果を発揮させるためには、迅速かつ強固な合併後の統合戦略が重要になります。YCP Solidianceでは、統合戦略の策定・実行に加え、ビジネスリスクを軽減するために必要な業務オペレーションや組織課題改善も支援します。
IPO: YCP Solidianceは、スタートアップ企業やローカル企業、グローバル企業などあらゆる規模の企業に対し、IPO戦略の策定・IPOに向けた企業体制の構築・資金調達戦略の策定・投資家向けプレゼンテーション・長期的なケイパビリティの構築など、アジア市場で新規株式公開するために必要な一連の業務を支援します。
バリュエーション（企業価値評価）: 急速に成長し、大きく変動するアジア市場において、企業価値を評価することはますます困難になっています。YCP Solidianceは、株主の利益と企業の価値を最大化するために、過去の業績及び将来予測を的確に分析し、適正な企業価値評価を提供します。
M&Aターゲット企業選定: 市場における成長機会を最大限に捉えるため、YCP Solidianceでは、アジア現地チームが経験に基づいた確かな調査と戦略的評価を実施することにより、クライアントのビジネスに最適な買収候補・パートナー企業の選定を支援します。
M&A戦略の策定: YCP Solidianceは、アジア各地に拠点を有しており、アジアのM&A市場の動向をいち早く察知することが可能です。YCP Solidianceは、不確実性の高いアジア市場への投資に関する問題を的確に捉え、事業課題を成長機会に変えるための戦略の策定を支援します。
